回首往事

摸到好牌 打得太爛

親歷了2011 年震動全國的那場溫州老板“走路潮”，潘曉勇有時候覺得，2009年到2011 年這三年以幾何速度瘋長的財富更像是一場夢。這場夢給他留下了太多的思考。“這是一個好的時代，本來已經摸到一副好牌，遺憾的是沒有將這副牌打好。”

關于實業：盲目放貸變空心化

羊城晚報： 既然實業不賺錢，為什么還要投入實業呢?

潘：包括我，包括溫州很多知名企業在內，當時做實業只是擺樣子，提供一個平臺，融資的平臺，人際交往的平臺。

比如珠寶店， 我投入了幾千萬元，擺個門面，好看而已，賺不到錢。

別人說，老潘你在做什么? 我說，我做的行業很廣，包括鞋、珠寶、建材什么都做。實際上是把實業作為一張名片，宣傳我自己。

當時的同行基本類似我這樣。有些純粹放棄了家族產業，他們的長輩做實業做了十幾年，做得非常好，但到了他手里，實業就不做了，放在那里。而是以實業去貸款，參股一些借貸公司。結果就是，溫州的實業變成空心化。

羊城晚報： 為什么會出現這種情況?

潘：因為這個錢好賺。躺著睡覺都在賺錢。你放出來2000萬元，利息兩分，一個月就有40 萬元進賬。一年就有480 萬元。這是最低的，平時借，一般利息在4 分到6 分。

羊城晚報：誰能支付4分到6分的利息?

潘：像股票一樣，有賺到錢的，也有賺不到錢的。賺到錢的極為少數，虧的是絕大部分。所以一些實業，為了支付高額利息， 就把自己的產業當做平臺，去借更多的錢。2009 年到2011 年這三年， 如果企業沒有真正意義上做實業，它的業務量、產品、管理體系，統統會下降50%，甚至以上。一些上萬人的企業，減到最后只有一千人，甚至幾百人，6 條生產線最后只剩一條。

關于民間借貸：每一個人都像瘋了

羊城晚報：當時溫州民間資金處于什么樣的情況?

潘：2010 年溫州老百姓去菜市場買菜都要還半天價， 但我們去買房子，1000 萬元的房子我看都沒有看，就現金直接付清了。

當時溫州民間資金太充足了。

5000 萬元以內的借款打個電話就可以，根本不用去別的公司簽個借條。

一個騎黃包車的， 都會把積累一二十年的積蓄，放到擔保公司拿利息，有些人甚至整個家族陷進去。2010年7月份， 我把借一個親戚的300萬元還給了他， 但他又把300萬元放貸出去，還把自己的房子、老婆家7套房子以及弟弟的房子，全部抵押，放到擔保公司�，F在整個家族的房子全部要被銀行拍賣。

當時甚至連KTV 包房都被訂沒了， 本來最低消費5800元或8800元的要提價5000元。所有人都太有錢了! 所有人都瘋了，所有人都在參與。

當時如果你沒有參與，所有人都會認為你才是瘋的。

羊城晚報： 資金鏈斷裂之后，當時溫州的情況怎么樣?

潘： 當時溫州已經變成一個灰色的城市。那一年(2012)春節是溫州20多年最冷清的一年。在那之前， 溫州一天的煙火銷售量都在上千萬元以上。2012 年春節只有幾百萬，甚至一百多萬元。老百姓沒有錢啊，再加上債主要債，根本沒有心情放煙花。當時媒體有篇文章說，是不是溫州人連買煙花的錢都沒有了?確實是這樣。

記者手記

財富，神話，縮影

像是時速180 公里狂奔在高速路上的一個突然急剎， 潘曉勇的創業夢想戛然而止， 盡管你仍然能夠深深感受到他身上閃現的企業家理想和企業家精神。

從6萬元信用卡套現到身家數億，這個三年間打造出來的財富神話更像一個傳奇。這是常人難以復制的成功，它是一個普通民營企業家從時代中發掘到機遇，卻又最終倒伏的殘酷教訓。

這樣的傳奇在2009 年—2011年大量滋生， 又在2011年一夜覆滅。繼1986 年導致溫州8 萬家庭破產的“抬會事件”后，20 多年后悲劇輪回，老板走路風潮將溫州重新拋上風口浪尖。這個城市的困局是中國經濟的一幕縮影。時代為它造就了富甲一方的“溫州老板”，也為它烙下慘痛的傷痕。

假如沒有樓市的瘋狂， 假如潘曉勇蠻勇的膽量沒有得到資本市場一波又一波的放大……假如時光倒流， 身處這樣一個黃金的時代，可能發生什么?

也許，下一次，我們會走得更好。